Talent Management, Talent Analyse, Begabungen, Personal Entwicklung, Intelligenzen, multiple Intelligenzen, Howard Gardner

Talente, Begabungen und Intelligenzen, die von Prof. Howard Gardner im Rahmen seiner Forschungen als multiple Intelligenzen definiert worden sind, stehen im Mittelpunkt der auf dieser Seite angebotenen kostenpflichtigen Analyse. Gardner versteht Intelligenzen als qualitatives Potenzial in einem Menschen und nicht als quantitativ messbare Größe. Denken Sie deshalb nicht in traditionellen Kategorien von Intelligenz - sondern auch in Begabungen und in Talenten.


• Intelligenz ist eine individuelle, ererbte und gelernte strukturelle, neuronale Ressource, die in einem Kontext die Qualität kognitiver, emotionaler oder psychomotorischer Entscheidungen initiiert und/oder beeinflusst.
Begabung ist eine themenspezifische, individuelle Ressource, die sich in einem konkreten fachlichen Handlungskontext als vorteilhaft unterscheiden lässt.
Talent zeigt sich in der reflexiven Fähigkeit in komplexen thematischen Kontexten fachlich und sozial erfolgreich zu agieren.


Die acht Intelligenzen sind:


Die Fähigkeit, Sprache, sei es die Muttersprache oder eine Fremdsprache, treffsicher einzusetzen, um eigene Gedanken auszudrücken, zu reflektieren oder die Sprache der anderen Menschen zu verstehen. Z.B.: Redakteur, Redenschreiber, Dolmetscher, Deutschlehrer...

Die Fähigkeit, in Musik zu denken und Musik gut zu hören und zu erkennen, musikalische Rhythmen, Intonation und Muster wahrzunehmen, zu erkennen, zu erinnern, umzuwandeln und wiederzugeben. Z.B.: Profi-/Hobbysänger, Chorleiter, Komponist, Dirigent...

Die Fähigkeit, mit Beweisketten und Schlussfolgerungen umzugehen und durch Abstraktionen Ähnlichkeiten zwischen Dingen zu erkennen sowie die Fähigkeit, mit Zahlen, Mengen und gedanklichen Operationen umzugehen. Z.B.: Mathematiker, technischer/Software-Entwickler, Ingenieur...

Die Fähigkeit, Visuelles richtig wahrzunehmen und wiederzugeben, damit im Kopf zu experimentieren und sich die „Welt" räumlich vorzustellen. Z.B.: Technischer Verkäufer, Architekt, Schreiber von Bedienungsanleitungen, Konstrukteur...

Die Fähigkeit, seinen ganzen Körper oder Teile, wie Hände oder Füße, besonders geschickt einzusetzen, um ein Problem zu lösen oder etwas zu produzieren. Z.B.: Sportler, Pianist, Zahnarzt, Schuhmacher...

Die Fähigkeit, eigene Impulse zu kontrollieren, eigene Grenzen zu kennen und mit den eigenen Gefühlen klug umzugehen. Z.B.: Psychiater, Richter, Führungskraft, Lehrer...

Die Fähigkeit, andere Menschen zu verstehen und mit ihnen einfühlsam zu kommunizieren. Z.B.: Verkäufer, Bestatter, Psychotherapeut, Seelsorger...

Die Fähigkeit zu beobachten, zu unterscheiden, zu erkennen, sowie eine Sensibilität für die Natur und ihre Phänomene zu entwickeln. Z.B.: Botaniker, Forscher, Geschäftsführer, Erzieher...

• interne Personalauswahl • externe Personalauswahl • Stellenbesetzung • Teambuilding/Teamtraining • Konfliktbewältigung • Karriereberatung • Berufswahl • Work-Life-Balance • Visionsentwicklung • Arbeitsplatzwechsel • und bei allen anderen Situationen, Themen oder Aufgabenstellungen für die Sie Kenntnis, Verständnis und Bewertung Ihrer Begabungsbereiche kennen sollten und damit bewusst einsetzen können.

als • Personaler • Personalreferent • Personalentwickler • Coach • Führungskraft • Organisationsentwickler • Trainer • Berater • Therapeut • Sozialarbeiter • Rekrutier • Start-up-Unternehmer • Personal-, Karriere- und/oder Outplacement-Berater • Geschäftsführer • und…

Eine G-IBT ANALYSE kostet € 50,00. Sie erhalten die Auswertung sofort nach Beendigung der Selbstanalyse in einem 11-seitigen PDF-Dokument, das eine Vielzahl von interessanten, strukturierten und nach Lebensbereichen orientierten Reflexionsfragen für Sie bereit hält. Alternativ können Sie auch eine persönliche Auswertung und Beratung mit Dr. Rolf Meier per Telefon für € 250,00 inkl. MwSt. buchen. Die Inhalte coachen Sie sozusagen zur Einsicht, Erkenntnis und animieren Sie, neue Handlungsstrategien für Ihren beruflichen Bereich, Ihren privaten Bereich und Ihren Freizeitbereich zu bestimmen.

Die umfangreichen, strukturierten Reflexionsfragen im Auswertungs-PDF sind entstanden auf der Basis meiner langjähriger Tätigkeit als Managementcoach und Coachausbilder, Führungstätigkeit in unterschiedlichen Branchen und Unternehmensgrößen sowie besten Erfahrungen aus dem diagnostischen Bereich der Personalanalysen(ACs).